年销25万台，产值达千万元

这家乡村工厂的电取暖器为何走俏

李志雄在直播介绍产品。

浏阳市融媒体中心记者刘孟娟

1月8日上午8时，荷花街道牛石岭村的田垄间还裹着一层白霜，寒意侵人，但村里的红太阳电取暖器厂内，却是一派热火朝天的景象——厂区仓库前停着一辆货车，工人们正麻利地将电取暖器搬上车。

“这批货有1800台，要发往长沙。眼下正是销售旺季，每天都得运这么多货出去。”红太阳电取暖器厂负责人李志雄介绍。今年50岁的李志雄，已在电取暖器行业深耕22年，将这款小家电做成了年产25万台、产值千万元的规模产业。

瞄准中端市场空白，开启创业之路

李志雄的创业故事，要从2004年冬天说起。当时有朋友来家里做客，没一会儿就冻得直搓手。李志雄赶去市场上买电取暖器，发现一台普通电取暖器要159元，虽然也有数十元的款式，但做工和配件看起来并不如意。反复对比，他还是买下了那台159元的电取暖器。

老木匠曾绍发已在厂里工作15年。

随后，李志雄开始了走访调查，发现市面上中等价位的电取暖器存在市场空白。“能不能把价格压下来，同时把质量提上去？”抱着这个想法，他说干就干，先是买来样机拆解研究原理，又向电工、木工师傅请教，还跑遍了配件市场，比价选型，这一琢磨就是3年。

在摸索过程中，他注意到传统电取暖器存在明显痛点：不省电，且普遍深度较浅，只有12到15厘米，使用时常常需要开高档位才能达到理想的取暖效果。于是，他尝试将深度增加到20厘米，“更深意味着更聚热，开低档就能满足取暖需求。”

2007年，李志雄在荷花街道牛石岭村正式创办红太阳电取暖器厂，并取得3C认证，一款兼具性价比与节能优势的电取暖器由此诞生。

“当年生产的3万台一下子就卖空了，很多经销商抢着要货，生产根本跟不上。”李志雄回忆，当时他本来还在为转行而忐忑，但热烈的市场反响让他一下子就有了信心。

做精技术做强品牌，拥抱电商浪潮

“市场需求虽然旺盛，但要实现长久发展，关键还是要持续解决消费者的痛点。”李志雄说。

安全是消费者在选购电取暖器的一大考量点。传统产品多采用发热管，发热区域主要集中在一个点位上，局部高温不仅存在安全隐患，也影响使用舒适度。“用凹面镜把太阳光聚焦到一点能引燃物体，但太阳光均匀洒在大地却是温和的，可以借鉴这个原理来改善。”受此启发，李志雄萌生了“多点均匀发热”的想法。

生产过程中，李志雄重新布局发热结构，增设多个恒温发热点，同时采用导热速度更快的石墨烯发热片，配合人走自动断电等防护设置，让产品的安全性、舒适性得到有效提升。

光实现安全还不够。为满足消费者多样化的取暖需求，产品从传统的烤火桌，到能温暖全身的长款烤火箱，再到30厘米长的便携暖脚器……厂里的品类日益丰富，逐渐发展出30多个品种。

2012年，电商浪潮兴起，李志雄察觉到新的市场机遇，开始进军电商领域。起初主要是以供货方的身份为线上商家提供产品；到了2017年，他与一家家电品牌达成合作，成为其上游生产企业，实现了从“代加工”到“品牌赋能”的跨越。“我们一直走的是高性价比的亲民路线，和电商平台的发展模式十分契合。”李志雄介绍，电商渠道极大拓展了销售路径，自2019年起，企业年产值突破千万元。如今，工厂年产量达25万台，其中约90%的产品通过电商渠道销往各地。2025年，李志雄又将目光投向短视频与直播领域，着手打造个人账号。“朋友们，直播间这款烤火桌，不仅能够取暖，还专门设计了烤衣层，非常实用，欢迎大家选购。”

现在，他每天坚持直播近4个小时，并经常出镜拍摄生产过程，进一步提高品牌知名度与市场认可度。

新闻延伸

为村民搭建稳定的就业平台

电取暖器不仅送来了冬日的温暖，更成为当地村民家门口的“致富引擎”。作为浏阳市就业帮扶车间，红太阳电取暖器厂为当地村民搭建起稳定的就业平台。

“我们厂里的工人基本是附近村民，不少人从建厂初期就加入，一直干到现在，工龄超过10年的员工就有16人。”李志雄说。

今年60岁的老木匠曾绍发已在厂里工作15年。“老曾手艺好，主要负责开料，做事踏实。”李志雄说。不仅如此，曾绍发的妻子和儿子也相继进厂工作，从事木料打磨与产品组装，一家三口一年总收入将近18万元。“在村里能有这么好的收入，还能稳稳当当地干下去，心里特别踏实。”曾绍发笑着说。

随着生产规模持续扩大，工厂也为更多村民提供了就业机会。“每年夏秋季节是生产高峰期，厂区务工人员能达到50多人，一年发放工资近150万元。”李志雄介绍。

一件件“取暖神器”，暖了万千家庭的冬天，也撑起了特色产业的一片天。谈及未来，李志雄表示，将推动产品持续向节能、智能、环保方向转型升级。

创业观察

乡村工厂的畅销密码：紧贴需求，深耕技术

一家在乡村里土生土长的工厂，何以生产出走俏的产品？细细揣摩李志雄的创业故事，即可发现他走的是一条“洞察市场需求，驱动技术深耕”的路子。李志雄的创业起点并非宏大构想，而是源于最朴素的消费痛点——市场缺少质量可靠、价格适中的取暖器。精准捕捉到的这一市场空白，为他所有后续创新确立了明确目标：在可控成本内实现品质跃升。

他的技术深耕完全围绕破解具体痛点展开：无论是增加箱体深度以提升能效，还是革新发热结构以提升安全性与舒适度，每一次改良都直指用户核心诉求。这种需求导向的改良式创新，让技术投入始终与市场回报紧密挂钩，形成了“市场反馈-技术迭代-市场认可”的良性闭环。

当电商浪潮袭来，这种以技术和性价比构筑的“硬实力”，迅速转化为线上竞争优势，并反向推动产品线拓展与品牌升级。这证明，最坚固的商业护城墙，往往始于对身边需求的深刻理解与持续的技术回应。一个乡村小厂的成长史，正是这一朴素商业智慧的生动体现。