党建红引领生态绿，小山村蝶变“百万村”

——“红旗飘扬映初心，擘画‘医养’共富图”系列报道之四

浏阳市融媒体中心记者徐旻通讯员周栋

“有女不嫁周洛石蛙郎……”这首苦涩的民谣，曾是社港镇周洛村的真实写照。这里群山环抱、交通闭塞，一度是“养在深闺人未识”的偏远山村。

然而，短短20余年，这里已然发生巨变：青山叠翠处，精品民宿星罗棋布，游客纷至沓来；村级集体经济从负债到年收入260万元；年游客量从最初的上万人次跃升至35万人次，旅游综合收入持续增长。周洛村的华丽蝶变，正是“党建红”引领“生态绿”，推动文旅融合发展、实现绿色崛起的生动实践。

筑牢红色堡垒，激活发展“主引擎”

周洛村的巨变，解锁密码在于党组织这个坚强堡垒。村党总支创新推行“党建+产业”模式，将组织优势转化为发展动能。

周洛大峡谷。

周洛村党总支发挥战斗堡垒作用，成立经济合作社，由党组织书记牵头，吸纳懂经营、善管理的党员组建运营团队，构建起“党组织引领、党员带头、群众参与”的发展格局。86名党员通过“党员联户”机制，在旅游开发、民宿经营、特产销售等领域发挥先锋作用，形成“支部引领方向、党员冲锋在前、群众紧跟而上”的生动局面。退役军人傅盛跃就是其中典型代表，2001年他带头创办村里的第一批农家乐，如今其经营的柱峰阁民宿年营收更是突破百万元，成为全村的标杆。

借助“睦邻议事会”平台，周洛村还定期召开党员群众座谈会，围绕景区规划、环境治理等议题共商共议。“以前农家乐派客轮流来，因条件、厨艺不一样还闹过矛盾。现在心齐了，有事好商量，共同维护周洛的口碑。”周洛村相关负责人介绍，通过将党的组织力有效转化为乡村振兴的凝聚力与执行力，周洛村走出了一条“红色引领、绿色发展”的振兴之路。

守护绿水青山，厚植发展“新优势”

周洛村的振兴之路，始于对生态的坚守。面对曾经因过度砍伐留下的生态创伤，村党总支以破釜沉舟的勇气推动转型发展。

周洛飞瀑漂流。

上世纪90年代，周洛村率先开启生态觉醒之路。1995年，村里开始实施封山育林，并制定了严格的村规民约：将海拔400米以上山林划为永久禁伐区，生产生活用材实行镇村两级审批。数十年的坚守，换来的是2.3万亩葱郁山林；中南地区最大瀑布群和连云山脉原始次生林等生态瑰宝得以完整保存，成为吸引游客的“金名片”。

在村党总支的引领下，周洛村确立了“生态立村、旅游强村”的发展战略，将最严格的生态保护条款写入景区开发合同，要求合作企业恪守“不砍一棵树、不毁一处景”的原则。如今的周洛村，青山如黛、溪水潺潺，生态优势正源源不断地转化为发展优势。

“风景美，又比城里低好几度；民风淳朴，民宿干净舒适；菜也好吃，家家不重样……”来自长沙的游客刘先生由衷赞叹。这样的口碑，正是周洛村践行“绿水青山就是金山银山”理念的最好见证。

推进文旅融合释放发展“新红利”

周洛村的振兴之路，历经三次关键转型，每一步都离不开党组织的引领和文旅融合的深化。

原溪星空帐篷营地。

2001年，村民在深山采药时意外发现一片野生桂花树林，经专家考证为“亚洲三大野生桂花群落”之一。村“两委”敏锐抓住这一机遇，发动162名村民筹资筹劳，披荆斩棘修建景区游道，成立农家乐接待中心，尝试统一管理、分配客源、共享收益，迈出了乡村旅游的第一步。

随着发展深入，周洛村党组织带领党员群众赴先进地区考察学习，果断引入专业旅游开发公司，以山水资源入股开展村企合作。通过科学规划、品牌包装与市场推广，“周洛大峡谷”“周洛飞瀑漂流”声名远播，周洛大峡谷成功获评国家4A级旅游景区，周洛旅游度假区获评湖南省旅游度假区，年游客量从最初的上万人次跃升至35万人次。

近年来，周洛村党总支瞄准“全域旅游”目标，创新“村集体+企业+农户”模式，盘活闲置资源，推动产业升级。针对原有农家乐痛点，积极引进投资和设计力量，对88栋闲置农房进行精品化改造，涌现出“周洛芸溪康养谷”“柱峰阁”“温馨家园”“龙潭客栈”“牧心山居”等80余家特色民宿。吴晚波夫妇放弃外地年收入10余万元的五金店，2015年回乡创办“温馨家园”，“旺季忙三四个月，收入能有一二十万元，关键能照顾老人孩子。”吴晚波说，他们还积极拓展业态，打造了土特产购物长廊、星空帐篷营地、高端康养项目等多元业态。

文旅深度融合释放了巨大红利。芸溪康养谷项目运营后，预计每年为村级集体经济增收15万元；原溪旅游开发公司运营的帐篷露营基地，仅半年就创收20万元，带动村民人均可支配收入从1.8万元增长至3.5万元。

从负债108万元到年收入260万元，从“穷山沟”到“湖南省和美湘村”，周洛村的实践证明：党建引领是核心引擎，守护绿水青山是根本基石，文旅深度融合是关键路径。如今的周洛，生态美、产业兴、百姓富、乡风淳，一曲以“党建为谱、生态为基、文旅为韵、幸福为魂”的乡村振兴新乐章正在奏响，为共同富裕的宏伟蓝图写下了鲜活的“周洛注脚”。