市自来水公司专业技术人员正在勘查长岭路供水管网建设项目。

党的二十大报告指出，人才是第一资源。供水工作关系民生和经济社会发展，要有效延伸供水服务触角，切实增强企业和群众的用水获得感、幸福感，离不开人才的支撑。

如何激发人才活力，强化人才赋能？日前，市自来水公司通过一场别开生面的中层干部竞聘上岗的人才选拔活动，进一步深化了干部人事制度改革，健全了干部选拔任用的竞争激励机制，将一批想干事、能干事、干成事的中坚力量选拔到中层岗位上，为供水事业高质量发展提供了有力的人才支撑。

浏阳市融媒体中心记者刘谢禹

精心筹备

让公开竞聘走深走细

中层干部的选用，不仅关系到每位干部职工的切身利益，也关系到安全供水工作的长远发展。

为营造“识才爱才用才”环境，进一步完善公司“岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的竞争机制，强化“有为才有位”的用人导向，近日，一轮中层干部公开竞聘活动在市自来水公司拉开帷幕。

市自来水公司专业技术人员在邹婆桥片区开展管网GIS探测。

为保障此次中层干部公开竞聘活动的公开、公正，早在一个多月前，市自来水公司就成立了以公司党委书记、董事长刘宽为组长的中层干部公开竞聘领导小组，并按照党管干部、因事设岗、公开竞争、任人唯贤的原则，研究出台实施方案，明确职数、选岗模式、操作程序。为严肃选岗纪律、打消干部疑虑，分管领导还提前与部门人员谈心交流，鼓励符合条件的人选积极参与竞争。

经过动员，3月16日，市自来水公司召开全体干部职工大会，正式进行中层干部竞聘上岗。当天，47名竞聘人员发表了热情洋溢的竞聘演说，陈述个人能力特点、短板不足、工作思路、岗位规划等，普通干部职工、现任中层、领导班子分别对竞聘对象进行民主测评，并当场公布分数。

最终，经过层层选拔和公示，35人通过考核，走上中层岗位。市自来水公司相关负责人表示，通过中层干部公开竞聘选拔模式，打破了论资排辈的观念，所有竞聘人员站在同一起跑线上，竞争与自己能力和期待相匹配的职务，有效营造了“公平竞岗、择优上岗”的浓厚氛围，也确保了选聘出的优秀人才能及时充实到合适的岗位，为强化人才队伍建设、助力供水事业高质量发展提供了有力抓手。

优中选优

用“竞争上岗”激活“一池春水”

“一方面是感到十分振奋，公司树立了不以论资排辈为导向的选拔机制，给了我们年轻人很大的机会；另一方面也深感责任重大，不能辜负领导和同事期望，要把身上的担子挑起来。”1994年出生的刘俊恒，在2019年通过人才引进进入市自来水公司工作。此前，他是市自来水公司的一名普通技术员。利用所学的专业优势，他在工程建设中一直冲锋在前。3月16日，经过竞聘演讲和综合考评，刘俊恒成功竞聘为市自来水公司工程技术科副科长。

起初，刘俊恒还十分忐忑，认为自己年纪尚轻，资历尚浅，没多大的希望能选上。在同事们的鼓励下，他精心准备了演讲稿，并就自己对管网施工和工程建设方面的建议，以及对部门未来的规划进行了充分的讲演，最终脱颖而出。

对于这个年轻的领头人，科室的其他成员并没有戴上“有色眼镜”，而是对他的业务能力和领导能力给予了充分的认可和鼓励。

这也极大激发了刘俊恒想干事，把事干好的源动力。在他的桌上，摆放着一叠整齐的航拍图片，上面勾勾点点，满是标记。“现在我身上的责任更加重大，对于管线铺设的设计，我都要到现场走一遭，这也算是给同事们带个好头，毕竟图纸上的东西要落地，还需到现场查勘才行。”刘俊恒表示，能够成功竞聘中层岗位，给了他更大的舞台，未来他将不留余力地发挥所长，为公司的工程建设添砖加瓦。

和刘俊恒一样，此次成功竞聘中层岗位的还有张斌。此前，他在管网科担任查漏工作。管线分布情况、如何快速判断漏点、哪些区域易出现管网破损，张斌心里都有一本账。

由于常年奔走在查漏一线，张斌不仅练就了一双“火眼金睛”，还与主要管网沿线的居民建立了良好的关系。在此次中层干部公开竞聘中，张斌抓住机会，被选拔为市自来水公司的稽查科科长。

“查漏工作和稽查依靠的都是对管网的熟悉程度，此前我在查漏的岗位上已经工作了6年，对于各类破坏管网、偷盗设备和自来水的行为都有一定的了解，”张斌说，此次能够成功竞聘稽查科科长的岗位，代表着领导和同事对于他此前工作成效的认可，同时也体现了此次公司在人才选拔方面的不拘一格，“让不同专长的人能够发挥自己的优势，做到了物尽其用，人尽其才。”

市自来水公司相关负责人介绍，本次竞聘，打破了过去“能进不能出、能上不能下”的惯例，一批青年员工脱颖而出，构成了年龄结构合理、有序衔接的人才梯队，为公司的人才队伍注入了新鲜血液，必将释放出强大的工作动能。

引育并举

充盈人才“蓄水池”

功以才成，业由才广。近年来，市自来水公司高度重视人才引进和培养工作，建立了一套引育并举的的机制，人才队伍实现了量质齐升良好态势。2022年9月，经过市人社局统一公开招聘，市自来水面向全国招纳12名紧缺的专业技术人才。

公告发出后，吸引了700余人前来报名竞争。在此次公开招聘中，杨宁脱颖而出，成为了市自来水公司水质监测站的化验员。

水质作为供水工作中的核心和底线，容不得半点马虎和差错。杨宁每天都要对水质进行10个项目的检查，每周进行一次20个项目的周分析，每月进行一次35个项目的月分析，确保供应的自来水各项指标符合要求。

杨宁说，从进入市自来水公司的第一天起，无论是公司领导还是部门前辈，都告诉了她“把好水质关”的重要性。

“从我进入公司第一天起，就有人开展‘传帮带’，并且有系统的培训，这让我很快就上手了，工作起来感觉更加踏实。”杨宁说，市自来水公司成熟的“以老带新”人才培养体系，让包括她在内的一批新人很快适应了新岗位，甚至迅速实现了独当一面。

除了做好人才引进工作，一直以来，市自来水公司在人才队伍建设上，始终坚持引进和培养“双轮驱动”。

“把人才引进来仅仅是第一步，更重要的是让人才有用武之地，有提升成长的空间。”市自来水公司相关负责人介绍，近年来，该公司以多种形式开展岗前培训、学徒培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、岗位练兵、读书班等活动，为人才职业生涯的规划、职业技能的提升建立了一整套完善的机制。

此外，该公司还多次分批组织公司员工外出学习考察，及时把省内外优秀的水务工作经验引入浏阳，让公司员工在长见识、增技能的同时，开眼界、活思路，培养了一批既能脚踏实地，也能仰望星空的技术骨干和管理人才。

“未来，市自来水公司将坚持‘强激励、重培养’的思路，在积极加大优秀人才引进力度的同时，深化内部改革，激活存量，挖潜增效，以优化人才建设为基础，把人力资源作为关键要素，提升公司整体专业管理水平，不断激发职工爱岗、敬业、奉献的内生动力，助力公司高质量发展。”刘宽表示。