重塑消费地理，激活县域微循环

文丨王永新

党的二十届四中全会指出，要大力提振消费，扩大有效投资。作为中部地区县域的典型代表，浏阳市凭借“烟花之乡”“红色故里”“智造新城”三重身份，兼具坚实的产业基底与广阔的消费腹地，成为观察消费场景迭代与空间地理重塑的天然实验室。深入剖析浏阳商业生态的演化逻辑，揭示其内在矛盾，并探索精准的政策适配路径，不仅为浏阳自身打造“湘赣边区域消费中心城市”提供理论支撑，更能为中部县域融入长江经济带、服务全国统一大市场贡献可资借鉴的“浏阳方案”。

一、浏阳县域商业生态的多维演进

近年来，浏阳市商业生态在规模、空间、业态与需求维度上均呈现出显著的演进态势，为消费地理重塑奠定了坚实基础。

在规模与能级上，浏阳消费总量持续攀升，市场活力不断增强。近年来，浏阳市社会消费品零售总额稳步增长，增速在长沙九区县（市）中位居前列，连续30个月在三县（市）中领跑。市场主体扩容迅猛，显示出县域经济深厚的内生动力。同时，居民消费能力呈现梯度跃迁，预示着巨大的消费潜力亟待释放。

在空间迭代与业态分化方面，商业体系正经历层级演化。存量商圈加速更新，通程商业广场、大润发等依托原有资源积极转型；北正西、天虹购物中心等新兴综合体规模扩张，成为提升城市品质的新支点。新兴业态蓬勃涌现，西湖山、六桥夜市打造的“夜间经济示范带”，君悦商圈获评省级“夜间消费聚集示范区”，有效激活了夜间消费潜力。电子商务发展迅猛，“农品浏香”品牌推动农产品上行，大围山水果节等节会效应显著。

在乘数效应方面，文化资本向消费资本转化尤为突出。以“焰遇浏阳河”为代表的创意焰火产业，带动文旅消费超180亿元，相关文旅消费集聚区入选首批省级夜间文旅消费集聚区。红色研学场景全域扩散，秋收起义文家市会师纪念馆、胡耀邦故里研学基地年接待研学超10万人次。地域文化符号深度融入，“一起来唱浏阳河”品牌、“一河两岸”文化带激活了文化消费新动能。

二、浏阳县域商业生态演化的阻滞因素与治理痛点

在繁荣之下，浏阳商业生态的演化也面临一系列深层次结构性矛盾，制约着消费潜力的充分释放与消费地理的顺畅重塑。

矛盾一：高端消费外溢与同质竞争的内卷困境。高端消费外流现象突出，表现为“空间被资本与制度不平等地‘生产’出来的结果”。城区一些综合商业体基础业态虽全，但相对缺乏高端品牌供给。汽车消费领域豪华4S店不多，在长沙中心城区密集促销政策与品牌集聚效应的虹吸下，本地数亿元高端汽车消费力外流。同时，同质化竞争存在“创新锁定机制”，商业仍以传统售卖和基础餐饮为主，对银发经济、冰雪经济等新兴需求响应滞后。在区域竞合中，醴陵陶瓷、宁乡方特等周边文旅IP分流客源，烟花产业“竞争式内卷”也导致消费资源分散，难以形成全域联动。

矛盾二：资源协同壁垒与文旅消费的表层化困局。资源碎片化与协同壁垒导致“整体小于部分之和”。大围山、周洛等景区与城区商圈联动不足，客流难以有效转化为商业消费；湘赣边区域资源整合不足，萍乡、醴陵等地特色产品纳入本地体系不畅。文旅商融合停留在“物理叠加”的表层化困境，“融而不合、合而不深”。例如，周末焰火秀带来大量客流，但配套文创、体验项目缺失，二次消费不足；非遗、红色文化向商业产品转化滞后。此外，文旅消费存在“季节性失衡的结构性约束”，大围山等景区依赖特定季节，冬季消费活力不足，未能形成“四季有主题”的全季节格局。

矛盾三：空间可达瓶颈与服务供给的效能约束。硬件空间约束与可达性瓶颈构成“孪生障碍”。缺乏大型室内多功能场馆，制约会展、演艺、首发经济发展；浏阳河路夜间照明不足、天虹商圈发展夜经济受场地等限制，影响消费体验。交通-物流网络存在“单薄环节”，多个商圈面临交通拥堵和停车难问题，周末焰火秀期间“一位难求”现象突出。服务质量差距的“制度根源”在于深层的规则与激励未能有效约束劣质服务，如周末焰火秀期间个别酒店乱涨价、农村流通网点覆盖率低等问题制约下沉市场。

矛盾四：政策供需错位与品牌培育的制度真空。政策设计存在“供需错位”，大润发等企业受总部规则限制难以推行本地促销活动。政策传播出现“渗透失灵”，新政策多停留于“知晓未使用”层面，“浏阳嗨卡”宣传不足导致客群知晓率不高。“浏阳品牌”培育面临制度缺失，缺乏系统稳定的制度安排，本土特色产品品牌化、标准化程度低，包装陈旧、营销乏力，未能形成高辨识度和溢价能力的品牌矩阵。

三、基于场景迭代与地理重塑的消费生态治理路径

“消费场景迭代”与“消费地理重塑”是耦合互促的螺旋上升过程。为破解上述矛盾，浏阳应紧扣“打造湘赣边区域消费中心城市”目标，以“节点重塑、线路耦合、数字赋能、制度优化”为四大路径，构建全域消费新生态。

在节点重塑方面，着力构建核心引领与层级联动的多级消费空间体系。集中力量打造五大标志性商圈：天虹商圈聚焦“时尚消费+首店经济”，计划2027年前引进全国首店10家、区域首店30家；北正西商圈联动新文路步行街打造“夜经济+焰火文化”特色消费带；天空剧院商圈整合资源建设5万平方米“焰火星空消费带”；金阳新区和高铁新城商圈则分别突出“产城融合”与“站前消费”特色。同时，推进新文路步行街（计划新增地下车位200个）、嗣同路历史文化街（计划引入商户50家）、民俗文化步行街（突出“浏阳记忆”）三大特色街区改造。分层分类激活乡镇节点，对大瑶、永安等强镇增加品质化供给，对其他乡镇结合文旅、康养特色建设便民消费中心。

在线路耦合方面，着力编织业态互补与全域互通的特色消费廊道网络。以“资源串联、业态互补、线路互通”为原则，实现全域联动。烟花主题线以大瑶为核心，串联天空剧院、金刚古樟夜市等，构建“研发观赏—生产体验—美食消费”全链条，开通“烟花主题旅游专线”，2027年前实现线路年客流量200万人次。红色文旅线整合苍坊旅游区（胡耀邦故里）、秋收起义文家市会师纪念馆等资源，建设“红色文旅消费街区”，开发沉浸式体验话剧，2027年前实现年接待研学团队50万人次。生态旅游线串联东区镇村，打造“生态采摘—乡村体验—山水度假”线路，推动大围山四季消费模式，2026年前实现年消费人次400万。乡村体验线聚焦葛家鸡肠子辣椒、柏加花木、镇头油茶等，打造“采摘体验—加工展示—电商直销”消费链，2027年前建成油茶文化博览馆，带动农户增收。

在数字赋能方面，着力构筑要素协同与全链贯通的数字经济发展新动能。加快建设湘赣边（浏阳）物流产业园，分两期建设智能仓储、跨境电商功能区及冷链物流、集散中心，整合周边特产，2027年实现年交易额突破50亿元。推动传统商贸“触网转型”，2026年前实现核心商圈80%商户接入线上平台；培育“浏小粒”“田小狗”等本土电商品牌，开展“主播孵化行动”，2027年前培育年销售超千万直播企业10家，重点推广浏阳蒸菜、烟花文创、油茶制品。依托跨境电商产业园，推动烟花、生物医药等特色产业“出海”，拓展预制菜国际市场，力争跨境电商贸易额突破100亿元。

在制度优化方面，着力涵养主体活跃与规则完善的现代化消费治理生态。实施消费主体梯度培育：建立“准限上企业培育库”，对首次纳统企业奖励5万元/家，推进“个转企”并给予税收减免，2027年前完成“个转企”500家。营造消费氛围：定期举办“浏阳河消费节”“烟花主题消费周”“湘赣边年货节”等活动，设立夜市经济“包容监管区”，2027年前培育省级夜间消费示范街3条。优化制度环境：布设“15分钟消费维权圈”，推行小额争议先行赔付；2027年前核心商圈新增1000个智慧停车位，实现ETC无感支付；提升国际化水平，开设多语种服务窗口，推动数字人民币应用。

浏阳商业生态的演化历程，深刻揭示了在消费场景迭代驱动下，县域消费地理从传统集散地向体验枢纽跃迁的内在逻辑。其成功关键在于直面高端消费外流、业态同质、融合浅表、数字滞后、政策错配等结构性矛盾，通过“节点重塑、线路耦合、数字赋能、制度优化”四位一体的政策适配，系统性地重构消费空间、升级商业业态、优化治理生态。这一探索不仅为浏阳自身培育消费新增长点、打造区域消费中心提供了清晰路线图，更为广大中部县域如何借力文化资本与数字技术，在区域竞合中重塑优势、融入全国统一大市场，提供了治理范式。未来，浏阳有望建成更具韧性、更具特色、更具吸引力的县域商业生态，在服务国家战略中展现更大的担当与作为。

（作者系长沙市社科联特约研究员、浏阳市委党校教研室副主任）