时间：2012年10月10日主题：花炮企业品牌经理的职责和使命李仕飞(烟花工艺美术师、人力资源管理师)：在公司组织架构中，品牌经理是一个纽带。对上，需要连接老板的理念、设计公司的思维，对下，他要连接到公司的营销环节。营销需要品牌的支撑，品牌需要营销去落地。但是目前，这个纽带没有发挥作用。

杨斌（吉秀烟花）：虽然浏阳花炮的整体品牌比较有名，但是浏阳花炮品牌的局部内容不太清晰。在浏阳，花炮制造商争取的是差价和正常的生产利润，而并非品牌创造的额外价值。品牌的内涵之一是差异化。为了便于消费者的记忆和认识，企业可以走差异化的品牌之路。李忠诚（国际烟花协会）：TNT、黑猫等公司的零售价格是我们的10倍到20倍，为什么？因为国外的消费者不认中国国内花炮的品牌。花炮行业的危险性和军火行业是差不多的，但是利润却连1/18都不到。这所有的现实，都要求我们重视品牌的推广。记者戴昊整理

（因为假期原因，花炮创新沙龙第68期、69期未在本刊刊载，此两期内容见浏阳网花炮论坛http://bbs.lyrb.com.cn/）
 

编辑：戴鹏