市交建投以实干为笔，激活“公交+文旅”融合创新场景

建运融合，畅通安全高效便捷幸福出行路

浏阳市融媒体中心记者刘谢禹

公交年输送群众1800万人次，全年实现一般以上责任事故“零发生”；承担烟花接驳任务42场次，安全输送游客超20万人次——2025年，浏阳市交通建设投资有限公司（下称“市交建投”）再绘新“图”，为城市文旅消费新场景注入鲜活力量。

这幅新“图”的笔触，落在一项项扎实的民生工程与改革举措上：高质量完成荷文公路以及金阳大道一、二期路灯照明工程，72.13公里主要干线公路全面点亮；深化人事、劳动、分配“三项制度”改革，中层岗位能上能下、员工岗位能进能出、员工收入能增能减；更新纯电公交车50台，镇头公交枢纽场站完成建设投入使用……

全长36.1千米的金阳大道浏阳段全线亮灯，照亮驾驶员夜间出行“平安路”。陈涛供图

时间记录坚实的脚步,岁月镌刻奋斗的足迹。对成绩最好的致敬，是书写新的成绩。站在“十五五”的起点，市交建投上下厉兵秣马，踌躇满志。在畅通城市脉络、服务民生出行的征程中，市交建投正以“干在实处、勇立潮头”的奋斗姿态“再出发”。

安全为盾，服务为光，守护每一段出行旅程

2025年，市交建投践行“民生为大”的价值追求，把服务群众、惠及民生作为工作的出发点和落脚点，精准链接优质资源，聚焦破解民生领域急难愁盼问题。

硬件是基础，服务是关键。市交建投不仅更新50辆新能源公交车，加大力度完善场站、港湾等硬件设施，更以绣花功夫、“一线一策”动态调整线网，早晚高峰时段重点线路发车频次平均缩短10—15分钟一班，进一步提升群众出行效率。

立足湘赣边，着力探索跨区域合作新模式，推进“公交融城”，让公交车真正“开进”了群众的心坎。今年以来，市交建投在城乡公交“村村通”的基础上，调整延伸公交线路12条、新建公交站亭站牌60余处，进一步改善了群众的出行条件。

镇头镇北星村与株洲市荷塘区仙庾镇相邻，两地人员往来频繁，但受行政边界限制，两地公交在交界地带存在服务“真空”。

为解决这一民生难题，市交建投和市交通运输局与株洲相关单位积极对接，共同推进公交线路优化。最终两地公交在同一站点“牵手”，不但成功打通了边界地区群众出行的“最后一公里”，也标志着两地公交实现无缝换乘。

线路调整优化当天，当地村民自发燃放烟花爆竹庆祝这一暖心时刻。“真是像过年一样热闹，村民们纷纷拍手叫好。”北星村党总支书记、村委会主任彭正国说。

公交服务，民生为本，安全为要。2025年，浏阳公交安全行驶2200万公里，实现一般以上责任事故“零发生”。这背后，是市交建投打造安全生产标准化公交，全面落实安全生产责任制的生动实践。

一年以来，市交建投深入开展“安全生产月”“安全行车文明服务”及各类应急演练活动，累计排查运营车辆7969台次，发现并整改安全隐患36处。所有隐患均建立台账，实行“整改—复核—销号”闭环管理，构建起“全员参与、全程管控、全域覆盖”的安全治理新格局。

“得益于公交事故率和事故数大幅下降，保险理赔费呈现断崖式下降。”市公交发展有限公司相关负责人介绍，据统计，2025年度公交事前预防费用同比增长22%，事后理赔费用同比下降50%。在优异“安全答卷”的背书下，公司正与保险公司加强联动，靶向施策强化安全事故防控功能，从源头上提升全市公共交通的本质安全。

改革为翼，创新为帆，助力文旅升级与经济发展

惟改革者进，惟创新者强。在创新驱动的时代，交建投始终保持敏锐嗅觉，加快转型步伐。

2025年年初的“新春第一会”，市交建投用“中层干部竞聘上岗和员工双向选择”扣动了发令枪。

4名员工通过竞聘走上中层管理岗位、2名中层干部调整出中层管理岗位、2名中层正职调整为中层副职，99名员工通过双向选择确定工作岗位，对7名不符合岗位要求的员工，严格执行退出机制。从领导班子到各子公司自上而下，公司全面推行“定任务、定职责、定人员”的“三定”机制。

干部能上能下、收入能多能少的鲜明信号，激发了全体员工创业干事的澎湃动能。

改革创新的号角吹响，一揽子拓展高质量发展路径，持续降本增效的举措也迅速落地——推动取得AA+主体信用等级认证，全年综合融资成本下降23BP（基点）；公开招标引入专业维保，以购买服务的形式建立车辆、维修全流程管理机制，维保成本同比降低20%；实施营运车辆保险、燃油等服务集中采购，车辆保险、燃油成本同比分别降低10%、18%；推广定制公交，创新车身广告形式，线路定制、广告等业务收入同比分别增长132.27%、22.56%；积极盘活剩余资源，充电桩对外充电业务收入同比增长8.46%……

项目建设同样如火如荼。2025年，市交建投如期如质完成镇头公交枢纽、汽车西站人车分流、常丰互通拓宽、金阳大道高升互通交安设施提质改造等一系列重大民生工程。

其中，提前一个月实现金阳大道全线亮化，启动浏阳市应急物资仓储转运基地项目建设，均刷新了工程建设的“浏阳速度”。

如果说，这一系列的项目建设展现了市交建投的“激情与速度”，那么实现“公交＋文旅”融合发展的烟花夜巴士、网红公交站、定制化公交线路等，则是市交建投把交通工具打造为“城市文化IP”的智慧体现。

2025年2月，市交建投开通“烟花接驳专线”，通过密集发车、精准直达的方式，有效服务了“周末焰火秀”期间的出行需求。今年8月，在此基础之上，市交建投全面升级接驳车辆，将霓虹灯和烟花元素融入车身，推出“烟花夜巴士”，实现接驳服务到文旅体验的重要延伸。

据统计，2025年市交建投全年累计完成42场次“周末焰火秀”交通接驳保障任务，调度车辆超1000台次，服务游客逾20万人次。如今“烟花夜巴士”和“网红公交站台”已成为浏阳烟花文旅的又一现象级IP和热门打卡地。

2026新开局

云程发轫万里可期，奋楫前行谱写新篇

浏阳日报：2026年作为“十五五”开局之年，市交建投将如何把握机遇，在服务民生、推动转型与融入发展大局中实现新突破？

付浩（市交建投董事长）：回首2025年，市交建投以项目为基，持续为群众获得感“加码”、幸福感“升温”；以创新为本，推动公交车从“出行工具”向“文旅窗口”转变；以初心为锚，拓宽选人用人渠道，为想干事者、能干事者创造广阔舞台。2026年是“十五五”开局之年，也是浏阳高水平建设“县域经济新典范、共同富裕先行区”的关键之年。市交建投既是推动浏阳经济社会发展的重要力量，也是转型发展的实践前沿。

“加快变革、拼搏奋进”的最强音没有休止符，只有进行曲。面对多元的出行场景和不断变化的市场需求，2026年市交建投将主动融入地区乃至全国发展大局，紧密结合交通“十五五”规划，以投资建设为主体，以服务出行为支撑，积极发挥自身优势，持续做大做强主业，不断开拓创新产业链条，为浏阳经济社会高质量发展筑牢民生交通根基，让幸福出行的画卷在城市间不断铺展。