浏阳重塑公务用餐新风尚，一码整治“舌尖浪费”、实现“餐桌减负”

“云上食堂”让每一餐简便又透明

在市行政中心机关食堂二楼自助餐厅，党员干部凭借二维码扫码取餐。记者潘舒敏

浏阳市融媒体中心记者胡敏潘舒敏

在浏阳，一个二维码，让公务接待变得更省心。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，浏阳通过深化“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，找准公务用餐这个小切口，通过建章立制、有的放矢，7月底在全市推广“云上食堂”，创新解决公职人员公务外出用餐问题。

用餐单位手机“下单”，接待单位手机“接单”，就餐人员扫码用餐，财政部门按季结算——中间省去现金支付、报销流程、人情负担，各方都变得更轻松。

“云上食堂”一经推出，广受好评，有效杜绝违规吃喝、减少浪费，简化了公务用餐报销流程，提升了行政效能，重塑公务用餐新风尚。

创新破题

“云上食堂”直击公务用餐痛点

近日，中共中央、国务院印发修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》（下称“条例”），把过紧日子的“制度螺栓”再拧紧，进一步强化厉行勤俭节约、反对铺张浪费责任落实。

“作为多年的全国百强县、中部排名靠前的经济强县，浏阳发展迅速、工作突出，单位之间工作对接频繁，日常接待频次多。”市政府办副主任、市机关事务中心主任唐朝晖表示，如何在保证工作机制高效运行的同时，严格落实《条例》要求，打通“最后一公里”，让政策落地见效、生根开花，成为一项重要任务。

以《条例》为指引，浏阳结合学习教育，积极收集干部意见建议，从接待细节处着手，整治“舌尖上的浪费”，实现“餐桌边的减负”，规范同城用餐、杜绝违规吃喝。

以目标为导向，一场数字化变革正如火如荼地展开。

今年7月，浏阳正式启动党政机关清廉食堂建设，运用数字化技术将全市政府机关食堂联网，构建起虚拟的“大食堂”，“云上食堂”应运而生。

“我们将浏阳区域内100多家行政机关及事业单位纳入‘云上食堂’统一管理，并为各级机关食堂公务接待专门窗口配置专属管理员账号。”唐朝晖表示，“各单位通过‘线上下单’的形式，能够高效便捷地解决机关工作人员‘工作餐’及同城误餐就餐问题。”

具体运作机制是：每次公务外出前，外出人员将就餐人员信息统一报送至本单位公务外出用餐管理员审核。审核通过后，管理员根据用餐人数在系统内选定对应食堂并下单，生成就餐信息二维码，发送给外出人员。外出人员持码至对应食堂窗口核销即可用餐，无需自行付费。

7月31日，浏阳面向全市行政机关及事业单位全面推广“云上食堂”，并同步召开专项培训会议。

简便规范

为干部减负，让作风归真

“云上食堂”好不好？体验者来评价。连日来，记者从浏阳多家单位了解到，“简便、规范、省心、高效”是他们对此次公务用餐数字化改革的第一印象。

从“繁琐流程”到“一码结算”，基层干部轻装上阵。

“师傅，今天食堂新增8人用餐，要多备些菜。”8月19日上午，淳口镇政府机关食堂里，党政办副主任邓波根据“云上食堂”公务用餐系统反馈的信息，通知后厨备餐。

此前让邓波头疼的备菜难题，因系统提前显示用餐单位和人数等信息，变得迎刃而解。邓波的切身感受，正是浏阳推行“云上食堂”成效的生动缩影。

“从前，不管有几个单位来就餐，都得分别结算费用并开具多张发票，手续繁杂。现在，就餐人员凭借‘取餐码’就能取餐，餐费每个季度结算一次，跨单位用餐结算效率大大提高。”邓波说。

从“餐桌应酬”到“高效简餐”，少了人情世故，主客双方卸下心理包袱，相处更为轻松。

采访中，不少干部表示，过去陪同用餐至少要花一小时，应酬结束后，下午上班时精力明显不足。如今取完餐随机就座，15分钟便能解决温饱，还能挤出时间午休，下午工作时精力也更为集中。

“‘云上食堂’开发的初衷，就是希望能减少浪费、为干部‘松绑’，改变不规范公务接待带来的不良作风。”市纪委监委相关负责人表示。

数字赋能

小切口做好大文章，提升基层治理质效

与“一顿饭”较真，折射出作风建设严标准。

这场数字化变革，表面上是解决“吃”的小问题，实质上是加强干部作风建设的大文章，是深入贯彻中央八项规定精神的生动实践。

一方面，曾经“难统计、难追溯”的数据，如今量化为具体清晰的指标。每个单位的每一笔消费都清清楚楚、明明白白、有迹可循，直接作为结算依据，在市财政局和各单位之间形成闭环管理。

依托大数据技术，这些消费数据可实现海量归集，市财政局和市机关事务中心作为系统总权限方，可查询、核对、管理所有单位机关食堂的相关数据。

另一方面，消费数据透明化，方便各层级实时监督。以《党政机关厉行节约反对浪费条例》为遵循，结合实际制定食堂管理制度，从标准制定、就餐安排、日常费用管理等各方面遵规执行。

同时，浏阳各单位通过设立专职或兼职食堂监督员，日常巡查就餐情况。定期组织工作人员对各级单位食堂运营过程中的餐食情况、服务情况、工作完成情况进行统一评价。

纪检监察部门和审计部门也根据工作需要，行使监督权力，抽查系统内相关数据，推动“厉行节约、反对浪费”走深、走实。

不给违规吃喝留下生存空间，通过创新制度和数据技术赋能，也有效助推基层治理质效提升。接待减少了，用于其他工作的精力增多了；基层负担减少了，工作效率也得到有效提高。