文丨黎靖

世界烟花看浏阳。浏阳现有花炮品种5000余个，内销占全国的60%，出口总额占全国的70%，总产值连续两年突破500亿元，带动30余万人就业，是典型的富民产业。花炮是浏阳的“根”，是浏阳人的“魂”，“无花炮、不浏阳”是其最真实的写照。

澄潭江镇共有烟花爆竹生产企业39家(65个生产场所)，从业人员约2.6万，占常住人口的66.7%，以小型烟花为主打产品，享有“全球小型烟花之都”的美誉。如何更好应对当前花炮行业形势、市场需求及政策调整等风险挑战，持续推进产业高质量发展？作为浏阳财税收入超过2亿元的花炮重镇，如何答好这一必答题？笔者认为，务必深入贯彻落实浏阳市委提出的“强镇富市”战略，以更高站位、更宽视野、更大魄力创新探索“1+4”路径，推动花炮产业提质升级，以一镇精彩为全市添彩。

“1”即坚持一个根本，以安全与质量筑牢产业生命线。安全是花炮产业的生命所系，质量乃花炮品牌的不朽灵魂，花炮产业的生命力，根植于安全与质量的坚实底座。以安全为根，坚定树牢安全发展理念，严格落实安全生产责任制，对标“安全生产六张图”“三项硬措施”工作要求，以“规范化、精细化”管理为抓手，不断巩固和提升安全管理的实际成效，切实守稳守牢安全生产红线、底线、生命线。以质量为本，坚持以质取胜拓市场，引导企业走出“低价内卷”困局，推动小型烟花从“同质化”向“差异化”转变，从“价格竞争”向“质量竞争”跃升，不断提高交付可靠性和质量稳定性，用品质品牌赢得市场和口碑。

“4”即深耕“四字”方针，在守正创新中激活澎湃动能。结合澄潭江镇的产业实践和路径探索来看，推动小型烟花产业阔步前行，需要坚持以“合、特、新、延”四字方针为纲。

“合”以聚力。整合思想，摒弃各自为战的思维，深刻认识小型烟花产业是澄潭江强镇富民的支柱产业，必须坚持党政领导、行业主导、全民引导，形成尊重产业、保护产业、发展产业、升级产业人人有责、人人尽责的共识。整合模式，打破“小散弱”的困境，坚定不移走集团发展之路，鼓励企业做大做优做强，探索推广集团公司组建经验，促进产业提质升级、扩能增效。整合资源，改变“单打独斗”的习惯，统筹盘活、改造老旧厂房、仓库等闲置场所，提高资源利用率，同时加强企业间信息、技术、渠道的互动交流，探索联合开发、市场共享等方式，提升整体竞争力。

“特”以立身。开发特色产品，加大研发创新投入，推出个性化、差异化产品，在玩具烟花、城市烟花、儿童烟花的基础上积极探索礼品烟花、创意烟花、定制烟花，研发更多类似“大地开花”“魔术烟花”等特色单品。培育特色企业，深入推进企业实施“四化”发展（规范化、精细化、集团化、品牌化），鼓励走“专精特新”之路，培育“一厂一品”示范，推动更多企业获浏阳花炮地理标志授权，加持产品价值。汇聚特色人才，发挥后盾单位资源优势，建立专家联系站，指导助力产业发展，同时注重本土“浏阳工匠”“青年技术能手”的持续培育，建设“工匠精神”与“创新思维”并重的新型产业人才队伍，从根本上赋能产业发展，不断擦亮“澄潭花炮最澄潭”品牌IP。“新”以驱动。顺应新变化，加强分析研判，充分认识当前“产大于需”的市场格局和“情绪经济消费”的市场风向，引导企业灵活把握生产节奏，科学应对市场风险，切实做到“减产、提质、创新、增效”。树立新理念，全面贯彻新发展理念，推动产业数字化、智能化、绿色化融合，通过研发新型环保材料、绿色生产技术等，推进行业转型升级，持续巩固“全球小型烟花之都”领军地位。探索新模式，以“跳出行业看行业”的格局，推动企业从单一型、粗放型向复合型、集约型转变，积极探索“烟花+”模式，加速培育市场新增长点，持续打造“小型烟花集散地升级发展示范区”。

“延”以致远。延长产业链条，始终坚持产业上游供应链和下游销售链两手抓，大力构建“产、销、储、运”一体化产业体系，不断提升产业附加值和竞争力。延伸产业带动，以烟花产业为引擎，拉动物流、包装、农文旅等多领域协同发展，推动产业从“单一生产”向“集群发展”转型。延展发展空间，将“大爱奉献敬业拼搏”的澄潭精神融入产业发展进程，培育更多扎根一线的花炮工人，以最美工匠带动最美产业，用最美产业引领最美风尚，助推澄潭江镇域经济社会高质量发展。

从“一根竹筒燃天下”到“全球烟花看浏阳”，变的是产业形态，不变的是初心使命。站在“强镇富市”的新起点，澄潭江镇将以“1+4”路径为引领，在安全中筑牢根基，在整合中凝聚力量，在特色中彰显优势，在创新中开拓未来，让千年花炮绽放更加璀璨的时代光芒，为高水平建设“县域经济新典范、共同富裕先行区”贡献澄潭力量！

（作者系澄潭江镇党委书记）