文丨林湘国
党的二十届三中全会提出了“推进主流媒体系统性变革”的新要求,扎根基层的县级融媒体中心如何适应新时代新变化新要求?浏阳市融媒体中心以“新闻+服务”为抓手,聚焦主责主业、创新体制机制、提升智慧服务,全力推动内容供给侧改革,在未来媒体变革和变局中赢得先机。
在践行使命中做强主责主业。媒体万变不离其宗,好内容是永恒主题,新媒体发展同样如此。浏阳融媒将“出爆品、上央媒、创国优”作为新媒体内容生产的一条“硬杠杠”,让广大记者编辑入脑入心,围绕中心,服务大局,组织新媒体创作,让有思想、有温度、有品质的优秀作品占领移动端,努力使主流作品有流量、流量作品有能量,使主流舆论声音更有力量。一批精品力作从制作间跃入新媒体网络大潮,激起的互动和反馈如同浪花一般奔涌。比如紧扣“‘两重’‘两新’送解优专项行动”这一主题,充分运用短视频等传播手段,将政策送到市民指尖、将顾客引流至商户店间,以舆论引导之力激发市场活力、掀起消费热潮。又如,围绕浏阳周末焰火,持续放大“烟花”这一文化IP,通过直播、短视频、图文、海报等,在微信、短视频、小红书等平台全方位传播,创造了“176万人同时在线6秒抢光2000张‘一元门票’”的经典传播案例,深度赋能浏阳文旅产业发展。
在守正创新中改革体制机制。浏阳融媒让主力军挺进主战场,突出发展新媒体,系统规划媒体机构、平台、项目、人才深度融合,通过机制创新推动更深变革。团队从组建之初的677人精简至目前的458人,成功减员增效。引入先进媒体技术设备,着力培养全媒体采编人才,逐步建立适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系。打造融媒矩阵,目前总粉丝量接近800万,统筹全媒体资源和生产要素,建立媒资数据库,提高内容生产效率和质量,形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全媒覆盖”传播体系。做强“掌上浏阳”综合客户端,下载量达70万人次,被中宣部推评为全国7个具有示范意义的县融客户端之一。形成以“微浏阳”为头部平台的微信矩阵,连续四年获评“长沙市最佳政务微信公众号”。建立适应媒体传播规律的考核机制,以阅读量、点赞量等传播率定稿分,发挥绩效考核指挥棒作用,鼓励记者编辑业务转型,向全能型全媒体记者方向发展,提升传播质效、壮大平台影响。
在提升服务中赋能社会治理。推进媒体融合与智慧城市建设互融互通,以新媒体技术赋能基层社会治理。浏阳融媒依托“掌上浏阳”综合客户端,以新闻资讯吸引初始引流、以大型活动带动热点流量、以电子商务捕获消费流量、以智慧城市项目锁定终端流量,同时注重数据资产的整理和开发,打造全市数据储存分析应用和运营平台,整合媒体资讯、对接政府信息、收集行业数据,为市委、市政府提供决策参考。目前开发运营“文明实践中心”“矛盾纠纷多元化解”“三长制”“云上清廉浏阳”“烟花云”“一机游浏阳”等“智慧城市”项目36个,服务政用、民用、商用,获17个软件著作权证书,成为浏阳“智慧城市”和信息化建设的主力军,旗下云商公司获评“省高新技术企业”。全面实现“新闻+服务”综合能力提升,成为助推基层社会治理的有效抓手,全新塑造了主流舆论格局。
(作者系浏阳市融媒体中心党组书记、主任)
来源:浏阳日报
编辑:戴鹏