陈姚正在和同事粘贴产品标签。刘珂摄

11月21日，湖南坤源生物科技有限公司（下称“坤源生物”）的生产车间一派繁忙景象，9条生产线开足马力高速运转，一旁的成品仓库内，满满当当的货物正等待装车发出。2022年，坤源生物产值突破2.4亿元，这离不开清廉护航，更离不开每一名员工的努力。

“清正、廉洁、高效的环境是保障企业健康运行的‘护身符’。”作为坤源生物总经办经理，陈姚对公司大小事务和每一名员工都极为熟稔，充分发挥上传下达的桥梁纽带作用。在日复一日的工作中，她做到了忙而不乱，不断激活企业“廉洁细胞”，让廉洁的经营理念贯穿到企业经营管理全过程，护航企业稳健发展。

浏阳市融媒体中心记者周红珍

推行积分制管理，激发员工活力

当好公司的“勤务员”“问题调解员”“信息传递员”是陈姚给自己的定位。2018年，陈姚进入坤源生物总经办后，创新管理体系，主动构建用人、管钱、制权的制度体系，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制，同时创新推出《员工积分管理办法》，激发广大员工积极性，建设了一个公平、分享、提升、创新的坤源发展环境。

积分制管理是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，作为评优、晋级、加薪、年终奖发放、公司股权分配的重要参考依据，与员工的福利待遇、荣誉表彰挂钩。

陈姚介绍，积分共包括基础分及业绩分、行为积分、成长积分、创新积分四大类。员工进入公司后，就会根据其能力（学历、职称、职务、技术专长、个人特长）来进行积分认可。此外，员工做的事情无论大小，只要是正能量的都会奖分，违反了公司规章制度则会扣分，员工的各种行为和表现都可与积分挂钩。

积分制给公司带来的变化十分喜人。“今年我的积分超过1200分了，基本稳居公司前三，连续两年被评为‘优秀员工’，所在部门也被评为了‘优秀部门’。自从实行了积分制管理，我们工作更有积极性了，也激励自己不断去学习新事物，做事更加沉稳了。”物流部经理王清明说，“现在大家都干劲十足。”

张贴清廉告知书，护航公司发展

清廉是企业持续健康成长的法宝，也是企业发展腾飞的源泉和动力。物流部门是公司对外的窗口，也是防范廉洁风险的前沿。今年7月，公司成品仓库和卸货大棚的墙上多了一样东西——2张“外来人员告知牌”被张贴在醒目位置。

“所有进入厂区的外来人员必须严格遵守公司的各项规章制度，严禁在非规定的场所吸烟等违规行为，严禁贿赂公司员工，一经发现必将从严处理；严禁公司人员向外来司机、供应商、施工单位等外来人员索要烟、槟榔、饮料、钱财等任何物品……”告知牌上，4条禁令和举报信息一目了然，陈姚的电话也印在其中。

“我们每天要发数千件货物，以前所有产品都堆放在一起，没有合理规划区域，工作效率不高。如今，仓库产品摆放区域进行了划分，粉散剂、消毒剂等产品的摆放区域都十分清晰，这也是公司制度完善后带来的成效。”陈姚说。

坤源生物2015年入驻浏阳市省级农业科技园，不断完善和提升管理体系、市场布局、产品创新等。“当前市场行情向好，订单排到了年底，大家都在加班加点赶订单。”坤源生物董事长徐新煌介绍，由于业务量不断增长，公司计划新增一条生产线，筹建10000平方米的仓储中心，争取年产值更上一层楼。