李钦（左）和同事正在检查消防栓。刘珂摄

初冬时节，位于浏阳市省级农业科技园的浏阳万洋众创城项目建设现场一派繁忙景象，施工人员正在加紧推进建设进度。紧邻路旁的几栋标准化厂房已经建设完毕，“最近有个企业主一次性下单购买了两栋厂房。”浏阳万洋众创城项目工程经理李钦介绍。

万洋众创城项目是全国民营企业500强万洋集团在浏投资建设的，建成后将打造一个集制造研发、电子商务、仓储物流，生产生活配套、金融服务和智慧园区管理为一体的新型产业园区，未来预计引入企业200家，提供6000个就业岗位。

“这相当于是一个企业聚集的‘巢’，而我们就是筑‘巢’的人。”每天不管多忙，李钦都要抽时间来工地走一遭。除了检查工程质量、跟进工程进度，李钦还总是不厌其烦地对关键管理岗位人员强调廉洁纪律，将廉洁建设延伸至施工班组的日常管理。

浏阳市融媒体中心记者刘谢禹

“工程开工，先上廉洁课”

“项目管控、物资供应、安监、监理等工作人员是否有‘索拿卡要’等行为？”每天早上的例会，李钦在总结前一天的工作情况时，总不忘给所有员工明确廉洁的红线，为员工筑牢清正廉洁思想根基。

“工程开工，先上廉洁课！”李钦说，相比其他行业，工程项目建设时间非常紧，为此他利用碎片化时间，将“廉洁工地”的理念和要求贯穿建设过程的始终。“每天开工前讲、收工后讲，把廉洁的作风树立起来，把廉洁的氛围营造起来，确保工程建设干干净净、明明白白。”

在李钦看来，廉洁本身就是工程质量的一种“硬保障”。工程项目的建设牵涉面广、上下游链条长、中间环节多，从原材料采购到具体的施工阶段，存在许多廉洁风险点。

因此，把守法经营理念融入企业管理制度中，建立廉洁风险防范体系尤为重要。李钦介绍，项目创新制定了相应的“廉洁指标体系”，针对项目施工开工管理、工程验收、竣工报验等可能存在廉洁风险点的环节，对照廉洁指标开展事前、事中、事后评价，并在工程进度周报中进行通报，有效防止小问题酿成大事故、小作风变成大腐败。

严把“程序关”，营造风清气正的“清廉工地”

在许多同事眼中，李钦是一个为人随和又十分较真的工程项目管理者，对工作执着且坚持原则。

每天早上来到项目部后，只要没有其它工作安排，李钦总要去工地转转。“只有走进工地，参与到工程建设的具体环节中，与同事加强交流，才能做到心里有谱。”

除了例行的工地检查，李钦还有个习惯，就是在中午一个人上工地“突然袭击”。为了确保工程质量不打折扣，李钦总是带上卷尺等工具对工程质量进行实地检查。

李钦是学建筑出身，对施工材料的规格和数量、施工工艺的流程、施工环节的考究，他都心中有数。走进工地的李钦像有一双“火眼金睛”，往往一眼扫过就清楚合不合规、达不达标。

对于施工过程的质量把控，李钦从不打折扣。“我们踏踏实实地把事情做好，就不怕检验，反而要欢迎大家来检验，”李钦爱把“真金不怕火炼”挂在嘴边。在浏阳万洋众创城项目的厂房样板间，各项建筑指标都清晰地标注在相应的位置。

此前，项目工程建设过程中曾有第三方监理的工作人员，在工程验收、品质管控时暗示项目建设班组想要获取非正当收益。收到反馈后，李钦立即采取行动，向相关单位反馈情况，并在内部进行通报。

“我们进一步强调了项目建设的价值观，用工程质量来说话，绝不允许在所谓的‘人情世故’‘潜规则’上动歪脑筋。”李钦说，经过这一事件，项目管理层均加强了自我约束，把纪律挺在前面，部门也建立了廉情预警机制，一旦发现苗头立即上报管理层。

在李钦和同事的不懈努力下，浏阳万洋众创城项目在万洋集团所有项目质量评分中名列前茅，也获得了工程监管部门的高度认可。

“俗话说得好，当局者迷旁观者清。”李钦说，下一阶段项目除了严格加强企业内部的廉洁纪律，进一步完善梳理风险点和处置机制之外，还将在农科园的指导和帮助下，以廉洁文化建设为抓手，多维度、多途径推动清廉建设走深走实，营造风清气正的“清廉工地”建设环境，确保工程质量过硬可靠。