编者按：2023年3月中旬，中办印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》；4月3日，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议在北京召开。4月11日至17日，浏阳市党政代表团赴浙江、江苏“百强县”及长沙县开展“双学双争”大学习活动，旨在深入先进地区学习考察调研，学五强、争先进位，学标杆、争创一流。考察归来谋发展，“挺进五强”建新功。现陆续刊发代表团成员学习考察调研文章，推动高水平绘就中国式现代化的浏阳图景开好局、起好步。

博采他山之石 细琢本山之玉

文丨柳闯江

这次“双学双争”大学习活动，从浙江省的余姚、慈溪到江苏省的常熟、江阴，上千公里，行程中既有大项目、大企业、城市展览馆的参观考察，又有镇村一线、街头巷尾的走访探寻，安排得紧凑严密。这是一次开阔视野、拓宽眼界、深化认识的旅程，这些地区生机盎然的发展景象、势如破竹的发展气势、推陈出新的发展理念，无不使人赞叹、令人惊羡。我们一路看、一路想、一路议，既感到“坐不住、等不起”的紧迫紧张、发热发慌，也激发了发奋图强、敢立潮头的斗志和决心。

在发展的境界魄力上，这些地区及企业都展现出一种宽视野、大格局的争强当先进取姿态。比如，2003年慈溪等地就立足“江浙沪”一体，投资134亿元，启动杭州湾跨海大桥建设，打通了“浙江、上海、江苏”的“2小时交通圈”，使上海、杭州、宁波三地成为长江三角洲的经济中心。月立集团坚持“中国制造，世界月立”信念，逐步发展成为全球高端电吹风生产商，产品供应遍布全球180多个国家和地区，年产值逾20亿元。

在发展的氛围环境上，这些地区和企业都高度重视人才引进培育、注重营商环境的改善优化，创业发展氛围浓、人气旺。考察的4个城市均为全国文明城市，共富共美是这些城市的软实力。常熟通过“南融、东接、西拓、北优”策略强化交通引领，优化城市布局，建立了智能液晶技术研究中心、国家大学科技园、智能汽车综合研发测试中心等，在政策、法治、服务等方面用狠劲，形成了“软环境平台”，吸引大批企业及个人投资创业，流入人口达80余万人，占该市常住人口的一半左右。先进大企业对人才的重视也是不约而同的，如月立集团认为“人是企业最宝贵的财富”；双良集团秉持“只有被淘汰的企业，没有被淘汰的产业，市场竞争关键在人才”。重人才、重创新、强服务使得这些地区和企业动力很强、活力很足。

在发展的拼劲韧劲上，这些地区和企业呈现出一种敢闯敢拼、一往无前的执行力。比如，余姚市的横坎头村坚持先锋引领，勇过“人心不齐”“信心不足”“民生困顿”“致富无门”“环境脏乱”五大坡坎，守牢了红色阵地、发展了绿色经济，走出了一条“浙东红村”的乡村振兴之路。双良集团清醒地认识到“民营企业是骑在虎背上，只有向前一条路可走”，坚定地“踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历经千难万险”，深耕能源技术研发及装备生产，成为国家首批服务型制造示范企业。宁波天生密封件有限公司坚持“惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜”，成为国内最大的静密封制造厂商之一。

他山之石，可以攻玉。当前，浏阳正在“挺进前五强、加快建成‘两个中心’、全面建设现代化新浏阳”的新征程爬坡过坎。总结此次考察所得，学习借鉴先进县市和企业的发展经验，市交通建设投资有限公司将紧扣市委、市政府既定的发展思路和目标任务，创新体制机制，狠抓工作落实，充分发挥好国有企业对县域经济的推动作用，为高水平绘就中国式现代化的浏阳图景作出新的更大贡献。

一是解放思想、开拓创新，用心锻造一流队伍。加强党的二十大及中央、省委、长沙市委和浏阳市委经济工作会议精神的宣传贯彻，强化教育培训和形势分析，通过先进县市、优秀企业的发展案例，激发员工超越自我、挑战极限、做优企业、成大事业、作大贡献的雄心壮志，把全体员工的思想统一到抓经营、强服务、促发展上来。牢固树立“尊重人才、尊重知识、尊重创造”的理念，不断引进高精尖人才，深入开展员工关心关爱行动，畅通员工上升通道，优化公司人力资源组合。强化日常管理检查，完善公司绩效考核实施办法和细则，使“周抽查、月督查、季讲评”成为推动公司各项工作进展、改变员工工作作风的有效手段，形成“比学赶超”的干事创业氛围，建成一支想干事、能干事、会干事的一流企业队伍。

二是统筹协调、多措并举，用力加快项目建设。树牢“项目为王”理念，把交通项目建设当作头等大事来抓实抓好，围绕交通项目建设全生命周期提供优质服务。同时，严格贯彻落实中央、省、市各级防范和化解政府债务风险的有关文件会议精神，统筹推进融资和化债工作，切实做到“两手抓”“两手硬”。进一步梳理并全面运营好交通基础设施资产资源，用好流动性资金贷款、项目贷款、专项债券发行等融资模式，最大程度优化公司融资产品组合，切实增强融资能力，着力降低融资成本，为浏阳不断完善交通基础设施、强化交通对经济发展的支撑引领作用提供强有力的要素和服务保障。

三是放大格局、真抓实干，用情筑牢发展基础。把促推浏阳经济大发展作为首要任务，聚焦做实实体经济、拓宽发展空间、壮大城市能级、增进民生福祉等方面发力。深入开展“项目建设提速年”活动，将蕉溪片区开发放到推动浏阳主城和金阳新城联动发展的高度加以考量，加快开发进程。切实补足公共交通服务短板，加快湘行“一卡通”的发行，完善公交联盟手机App、掌上公交等功能，不断优化延伸公交线网、完善公交站亭台等基础设施，进一步增强群众公交出行获得感、幸福感、安全感。同时，鼓励创新创造，深化国有企业市场化转型发展，强化企业内部经营效能，提升烟花WOO、广告、运输服务、检验检测等多种业务的实际盈利能力，确保企业在激烈竞争中取得发展先机。

（作者系浏阳市交通建设投资有限公司董事长）