浏阳网10月19日讯（记者 涂丽）

个人简介：姜武斌，32岁，福祥烟花总经理，高级工艺美术师。

姜武斌曾是北京中关村一家公司软件开发项目经理，为了父亲公司发展需要，毅然放弃了北京工作，回来帮助父亲打理公司。回家乡六年，他接触到的先进理念在影响公司发展的同时，美丽的烟花也将他融化，使他逐渐爱上这个新的事业。

因公司需要，姜武斌放弃原工作

读书时，姜武斌的父亲并不希望他回来继承花炮事业，因此在选择专业时，也避开了有关公司经营管理方面的内容。2003年毕业后，姜武斌应聘到了北京中关村一家国资控股的软件开发公司。2004年，姜武斌的父亲姜锡松到日本考察，日本的客户拿了10万日元给翻译人员，让其交给姜锡松。但是，翻译人员从中“抽水”，仅给3万日元给姜锡松。很长一段时间后，姜锡松才了解事情真相。

“我父亲很是气愤，感觉自己人更值得信任。”其后，福祥烟花接到国外的燃放业务时，姜武斌都会请假跟随帮忙。2005年，福祥烟花接了阿曼苏丹国的一场燃放业务，姜武斌也照常请假一同帮忙。而在姜武斌到阿曼的时间，其舅父干脆替姜武斌在中关村的原单位办了停薪留职。

软件开发与企业管理结合提高效率

回到父亲公司后，姜武斌就被安排到生产车间学习安全管理。2006年，姜武斌设计了一套公司远程监控系统，可以随时监控车间生产情况。一旦发现违规，可直接对接通话，立即纠正。据了解，即便出差过程中，也能查看到公司情况。

其后，姜武斌还与其他公司一起开发了外贸订单管理系统，跟踪生产、客户联系、订单业务、打样、货运、资金回笼等整个外贸流程，实行无纸化办公。

不过，在北京中关村，公司管理模式很正规，很现代化。回到浏阳，姜武斌带回来的现代化管理方法，并不能被员工全幅接受，即便是自己设计的软件也不能全程操作。这些难题与冲突，让姜武斌感到有几丝无奈。

不过，他正在努力让员工循序渐进接受先进管理模式，也对花炮行业发展提出新设想，如发展花炮工业旅游。

来源：浏阳网|

编辑：戴鹏