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“充10元退押2.5元。”“拉好友退40%……”近日，ofo共享单车又因退押金耍花招被“骂上热搜”。此外，还有不少网友反映，ofo原账户不能登录，收不到验证码；注册新账号则提示暂停注册。

据媒体报道，目前ofo线上申请排队等待退押金的用户仍有1600余万人，按照ofo的退款进度，有网友戏称，ofo退押金这一番操作堪称现实版的“有生之年系列”。不少用户之所以仍能保留着ofo用户的身份，手机里还留着ofo的App，就是被那笔说多不多，但白白丢了又觉得咽不下这口气的押金给套牢着。

为了榨取这残存的流量价值，2019年底，ofo的App就上线“ofo返钱”活动，一旦用户授权同意参加活动，押金即转换为“ofo返钱”的同等账户余额，押金被转换后也不可直接购物，需要用户另外花钱消费，但等于默认放弃对押金的索取。早已被ofo套路得遍体鳞伤的用户往往不再轻易相信ofo退押金的鬼话，于是ofo算盘一打，出台了“拉好友帮退押金”的“骚操作”。

一时间舆论哗然，欠着用户的钱没还也罢，还要用户帮着义务拉人头，这波操作伤害性和侮辱性同样巨大。

其实，回到几年前，ofo作为共享单车行业的先行者，在推动共享经济和共享单车技术的发展上作出了不小贡献。但是市场总是波谲云诡充满挑战的，成功和失败在竞争中时时刻刻都在发生，没有人能用曾经的辉煌来抵御未来的一切风险。ofo陨落了，不同领域的专家可以找出不同的原因，但显然它并不可耻，那是市场经济的自然现象。

竞争总是有输有赢，哪怕置身风口，风也有停的时候。失败者在退出市场之后，依法清偿债务，拿出诚意和最大努力做好善后工作，给投资人、股东、员工和消费者一个交代，这样的退场方式不仅是法律的要求，也是企业最起码该守护的体面。

在这一点上，ofo不妨学学新东方，当“双减”政策来临，教培市场遭遇巨变，新东方的掌舵人俞敏洪亮出了鲜明的底色，结算教师工资，积极退学费，将线下教学点的课桌椅捐给乡村学校，这一系列的操作对比ofo不择手段薅用户羊毛的做法，堪称“武德满满”。

失败了想东山再起是人之常情，但ofo应认清一个道理：在起身前，把自己留下的一地鸡毛处理好才能不被过往绊倒。